Abonnés en hausse, IA bannie : le pari gagnant de The Economist pour l’après-Google

Contexte

The Economist mise sur l’innovation pour affronter l’ère post-recherche, dominée par l’IA. Le média renforce ses formats vidéo et audio, comme Insider, une série longue mettant en scène ses éditeurs, et bloque l’accès de ses contenus aux LLMs. "L’IA ne remplacera pas l’interaction humaine", souligne Luke Bradley-Jones, son président. Avec 1,25 million d’abonnés (+3 % sur un an), le groupe mise aussi sur des outils internes pour fidéliser son audience.